Idag samlades medarbetare och chefer i Lindberghallen för en inspirationsträff om Gagnefs kommuns nya näringslivsstrategi 2026–2030. Fokus låg på hur hela organisationen kan bidra till ett ännu bättre företagsklimat.
Under förmiddagen deltog medarbetare från hela kommunen i en utbildnings- och inspirationsträff med fokus på den nya näringslivsstrategin. Strategin, som antogs av kommunfullmäktige i december, är en viktig del i arbetet för att stärka samverkan med näringslivet och skapa goda förutsättningar för företagande i hela Gagnef.
Träffen leddes av moderatorn Ola Granholm och innehöll både nulägesbild, inspiration och dialog. Kommunchef Fredrik Sundqvist lyfte strategins fokusområden – kommunikation, dialog och samverkan, handläggning, attraktivitet och tillväxt – och betonade vikten av att alla medarbetare bidrar.
– Vi är här för alla i Gagnefs kommun. Genom ett gott bemötande, öppen dialog och vilja att hitta lösningar tillsammans skapar vi förutsättningar för utveckling, sa Fredrik Sundqvist.
Näringslivet i Gagnef präglas av ett starkt entreprenörskap. Kommunen har omkring 1 000 aktiva företag, där 95 procent har färre än fem anställda. Under 2025 registrerades 77 nya företag – en av de högsta nivåerna i landet i förhållande till kommunens storlek.
Under träffen medverkade också Hans Persson från Allgon/Åkerströms i Björbo. Företaget har cirka 70 anställda och exporterar globalt. Han lyfte bland annat vikten av kompetensförsörjning och det lokala engagemanget.
Även kommunens eget arbete lyftes. Markingenjör David Östh beskrev vikten av god dialog och ett lösningsorienterat arbetssätt i kontakten med företagare.
Träffen gav också exempel från andra kommuner, som Vårgårda, där fokus på service, bemötande och samverkan bidragit till smidiga processer och ett gott företagsklimat.
Kommunstyrelsens ordförande Fredrik Jarl betonade vikten av mod och tydlighet i organisationen:
– Vi ska skapa förutsättningar för tillväxt i vår kommun och för våra företag att göra rätt. Det handlar om trygghet i besluten och en gemensam riktning framåt.
Inspirationsträffen är den första insatsen kopplad till strategins genomförande. Nästa steg är att ta fram en årlig handlingsplan – där inspel från dagens deltagare blir en viktig del.
